办公耗材
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采用主题化、体 验化的开发模式

  在激烈的文具市场竞争中,文具企业若想要在内销市场占据一席之地,突出企业的竞争力。只有专注于内销市场,在品牌、渠道上有所投入,才能在内销市场有所建树。做优势突出的文具企业需具备以下三大要素:

  文具产品的质量是发展的基础,如果你没有过硬的产品质量做支撑,就好比大海中的小扁舟,随时都有翻船的可能。作为文具企业的领导者,一定要贯彻质量*的精神,要从原材料,源头开始,环环掌控产品的质量。规模化制造经验、自主模具研发能力、稳定的供应链体系、完善的品质控制体系以及ERP信息管理系统的引入等等都是企业严格控制质量的表现。

  文具行业的同质化日渐严重,即使在品牌普及化的今天,仍然有不少文具企业依赖他人设计稿生产。企业应该重视文具创新,采用主题化、体验化的开发模式,从全品类角度开发新品,通过多方面的研发策略实施,*终形成公司对于市场的快速反应能力,并迅速将设计方案转化为商品并实现销售。快速的市场反应及转化能力是实现公司做出创新重要表现。

  随着国家在教育方面持续投入、文化产业大发展的政策刺激、居民生活水平不断提高以及城镇化进程的加快,人们对于各类文具产品,尤其是品牌化、创意及个性化和高端化文具产品的需求量将不断增加,企业要想突出应凭借公司突出的研发创新、质量品牌和销售网络优势,保持行业领先地位,继续稳定快速发展。

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