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成功打破这一局面

  中新网6月28日电 27日,福晟集团召开发布会正式公布事业合伙人制度,这家总部设立在福建的房企,再次给了市场新的惊喜。福晟集团董事局主席潘伟明表示,期望未来福晟将会良性增长,让一批优秀人才与福晟形成利益共同体。

  “事业合伙人制度”实际上是以人力资本为纽带的合伙人制度,打破了“职业经理人”作为雇佣军的局限,以共识、共担、共创、共享为合伙理念,重构了组织与人、货币资本与人力资本的事业的合作伙伴关系。

  据了解,福晟事业合伙人制度是一项在现有的薪酬体系、跟投制度下创新的长期共享激励制度。这个机制与薪酬、跟投,并举而行、叠加运行,是一项更具体、更具落地性的共赢共享措施。

  其实,福晟本次公布合伙人制度也并不意外,就在三个月前福晟集团的25周年庆上,首次发布千亿战略。福晟集团回顾了25周年回顾了地产、建筑、商业、人才四大亮点,会上潘伟明发表了《与战略伙伴共赢,与优秀员工共享》的主旨演讲。

  潘伟明表示,必须要交一大批志同道合的朋友,让大家一起为社会创造价值来获得阳光下的收益,要选好人并用好,希望有更多智者、能人、达人加盟福晟,让他们在福晟不会感到失望,让他们在福晟感到幸福。

  同样是在25周年庆的发布会上,福晟为众多优秀员工颁奖。人才的储备让福晟从最初的6人团队发展到现在约6000名员工,以黑马之势跻身国内房企前列,为2020年实现千亿规模目标打下了坚实的基础。

  福晟在基于十年战略规划上,提出了“千亿千人千房”计划。所谓“千亿”,即福晟将于2020年实现千亿规模;“千人”即届时福晟集团双一流院校人才储备将达到千人规模,“千房”指福晟将赠予千套美宅给核心员工。

  在6月27日的发布会上,福晟集团董事、福晟地产集团执行总裁吴继红表示,福晟的事业合伙人首先要高度认同福晟价值观,并且认同我们的发展目标以及我们的原则。这些人有共同的理念、共同的价值、共同的追求,为了一个共同的目标奋斗终身。

  吴继红透露,福晟的合伙人的机制,首先集团拿出20%的干股直接送给事业合伙人。在分配机制里面,12%是区域平台,8%是在集团平台。“我相信这一创举应该说在整个房地产行业里面是第一个真正意义上的工商股权上的股份。” 吴继红说。

  最近五年,最常提的就是怎么做合伙人机制,但很多都仍停留于“跟随者”层面之上。而福晟倾力打造的“福帅计划、福将计划、福相计划,福鹰计划、福星计划”五福人才体系,成功打破这一局面。

  “福帅计划”是要与帅才共享硕果,通过少有的“送股权”、“高授权”形式实现目前业内“唯一的”“真正的”合伙人机制。“福帅计划”就是强调要与帅才共享硕果,为福帅合伙人送出10%干股,让福帅真正把福晟事业当作自身梦想,全力以赴,共同打拼。

  其次,是给予“福帅”高度授权,福帅有权自己选用麾下优秀的“福相”“福鹰”等,组建其自身强力团队。而“福星计划”作为福晟集团面向国内外一流高校精英学子开展的管理培训生专项招聘培养计划,强调优速成长。

  此外,福晟还将针对于不同层级、不同需求的员工给予最大力度的购房优惠,如福星给予补贴购买刚需房、福鹰给予优惠购买改善房,更是为福将免费送出豪宅,真正做到让全体福晟人与福晟事业分享收益、共同成长。

  潘伟明总结,福晟只要搭好平台,吸引一大堆优秀的人过来,福晟事业能够发展到多大、多强、多好,最关键的就是要看能够与多少优秀员工、优秀事业合伙人、优秀战略合作伙伴。事实上,福晟集团发展至今已荣膺中国房地产39强、中国建筑业22强、中国民营企业173强,品牌价值逾88亿。