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而且在style风格上面进行了一些新的尝试

  

  现在很多的联合办公空间去效仿西方,硅谷这种联合办公和一些大的互联网企业的新式的办公环境,把原来的相对来说比较封闭乏味的,而且相对比较独立的这样一个空间给它打破这种界限,而且在style风格上面进行了一些新的尝试,加入了一些清新的互联网元素,这也是整个的生态逻辑的一个基本的一个发展模式。

  随着房地产步入下半场成为共识,企业都不约而同将眼光盯在了房地产存量市场,从单一的开发销售模式转向联合办公、养老地产、教育等需要运营和服务的领域。其中,针对商业地产存量市场的连合办公模式,恰好赶上了“大众创业、万众创新”的政策风口,在这两年的崛起速度相当活跃。

  事实上,联合办公从2015年兴起至今到现在一直是群雄并起,但目前在全国范围有影响力的不超过10家,市场是相对分散的,但也恰恰因为这个市场比较丰富,未来一段时间,联合办公相关企业与房地产的发展或将常态化。

  很多的房地产企业,或者拥有商业地产业务的这样一个房地产企业,它们可以生产一些新的概念, 然后加入了一些设计感,然后把原来的商场改造成为一些适合未来的商业逻辑的。

  *个层次就是“中介模式”。所谓的“中介模式”,提供一种线上或者是线下的信息撮合为主要的,或者是核心业务的一个服务的模式,然后对商品的销售进行信息的对称撮合,从中赚取一定的收益。这样的一个变化都是一种相对来说比较轻的模式,这种新的模式是中介的这样一个撮合的模式,是整个的商业逻辑的一个基本的模式。

  第二个层次“服务模式”,将这个空间进行深度的运营,而这种运营又分了两个层次,其中一个层次是比较简单的,就是通过联合办公做企业招商,招商完了之后联合办公进驻平台做运营管理,然后通过将整个的空间运营,收取物业空间的这种服务费。

  相对轻的模式,这个模式的优势在于,就是可以不投入非常大的成本,但是它投入的是一种相对撮合交易,稍微重一点的就是要参与实体的运用,但实际上平台并不见得非常之投入大的资本,而且还有好处是旱涝保的,这种运营服务费用,而这种运营服务费用是无论有多大的收益, 它都会保底获得一定的收益。